CENTRE DE RECHERCHE EN ENVIRONNEMENT SÉCURITÉ HUMAINE ET GOUVERNANCE
UNIVERSITÉ PUBLIQUE ET DYNAMIQUES SOCIÉTALES AU MAROC
De nouveaux enjeux, des référentiels émergents
Informations
Sous la Direction de Mohamed Behnassi et al.
Parution : 2016
236 pages
ISBN: 978-9954-9567-0-0
dépôt légal: 2015MO2797
© CERES Publishing
Description
Il est unanimement perçu que l’université marocaine se trouve actuellement dans une crise. Cette situation est, entre autres, la conséquence de l’absence d’une vision stratégique sur l’apport de l’enseignement et du savoir académiques à l’évolution sociétale du pays. Dans un monde en mutations, où le savoir et la compétence sont les clés du développement, nos universités sont encore préoccupées par des enjeux en déphasage avec leur vocation première, comme la gestion des flux massifs d’étudiants dans un environnement changeant et avec des moyens généralement insuffisants. Cela témoigne d’un écart croissant entre la performance de l’université marocaine et celle des universités de certains pays avec des niveaux de développement similaires ou inférieurs. Cet écart est détecté également au niveau des missions de l’université par rapport au cadre réglementaire et politique qui la régit actuellement.
Dans un contexte global où les mutations (géopolitiques, économiques, sociales et culturelles...) et les attentes des différentes parties prenantes (pouvoirs publics, étudiants et leurs familles, société civile, entreprises, etc.) dépassent de manière grandissante les capacités d’adaptation, d’innovation et d’anticipation de l’université marocaine, réfléchir sur la mise à niveau du champ universitaire en réponse à ces nouvelles dynamiques, et selon des référentiels émergents, est plus que jamais une question sociétale d’importance stratégique.
Le présent ouvrage a pour finalité majeure de contribuer aux débats scientifiques et politiques en cours sur les dysfonctionnements de l’université marocaine et sur la place que doit occuper celle-ci dans la trajectoire du développement du pays, avec l’ambition d’inspirer les processus décisionnels quant aux possibilités et choix stratégiques en la matière.
Sommaire
Liste des auteurs
Liste des acronymes et abréviations
Liste des figures et tableaux
Remerciements
Préface
Mohammed MOUAQIT
Chapitre introductif
Mohamed BEHNASSI, Halima OUAMOUCH et Driss BOUZAFFOUR
Partie I Gouvernance de l’université publique : Pratiques et référentiels
Chapitre 1
Gouvernance de l’université marocaine à l’ère des mutations : Oui
pour les réformes, mais selon quels référentiels !
Mohamed BEHNASSI
Chapitre 2
Gouvernance financière de l’Université marocaine : Quelles
politiques avec quels effets ?
Nadia JAMAA
Chapitre 3
Gouvernance et management des universités françaises : Une analyse par les conventions
Fatima YATIM, Youssef EL WAZANI et Malika SOUAF
Chapitre 4
La question de la gouvernance dans l’Université marocaine
Hassan SAHIB et Abdellatif EL HILALI
Chapitre 5
La responsabilité sociale comme référentiel pour la gestion des
ressources humaines : Vers un modèle transposable
Farid CHAOUKI et Abderrahman MESSAOUDI
Chapitre 6
Mémorandum sur la Responsabilité Sociale de l’Université (RSU) – Synthèse générale
Carrefour Associatif & Étudiants et Développement
Partie II La pédagogique et la recherche universitaires entre innovation, performance et responsabilité
Chapitre 7
« Service-Learning » dans l’enseignement supérieur marocain : Des principes d’éducation civique en pratique
Brian SEILSTAD et Souhail MEFTAH
Chapitre 8
La prise en compte des attentes et des besoins des étudiants dans le processus d’enseignement
Abderrahim FEKARI et Najat SIDQY
Chapitre 9
Pour une pédagogie universitaire innovante et socialement
responsable au Maroc : Cas de la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales d’Agadir
Reda EL FELLAH et Lahoucine ERRAMI
Chapitre 10
L’intégration de l’éducation à l’environnement et au développement durable (EEDD) dans le cursus universitaire : L’exemple des sciences humaines
Halima OUAMOUCH
Chapitre 11
L’université publique et l’entreprise : Réflexions sur une interaction utilitariste
Hassan ASSAKTI
Chapitre 12
La sensibilisation à la culture entrepreneuriale : Vers un changement
de paradigme. Cas de la Faculté de Langue Arabe de Marrakech
Tarik ZAHRANE
Chapitre 13
Insertion du cours de linguistique forénsique à l’Institut Supérieur
de la Magistrature (ISM) à Rabat : Un pas majeur vers les droits 276 humains au Maroc
Amina IRAQI
Chapitre 14
L’ancrage territorial de l’université via la recherche scientifique -
Cas de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines de Mohammedia
Rachida EL MORABET et Mohamed ZHAR
Partie III Engagement civique et politique des étudiants : Des réalités qui interpellent !
Chapitre 15
Université et territoire : Engagement étudiant dans une perspective deresponsabilitésocialedel’université
Driss BOUZAFFOUR
Chapitre 16
Engagement politique et civique des étudiants marocains et leur perception des réformes engagées dans les domaines de gouvernance politique et de droits de l’Homme
Driss BOUZAFFOUR, Mohamed BEHNASSI et Halima OUAMOUCH
Postface
Mohamed BEHNASSI, Halima OUAMOUCH et Driss BOUZAFFOUR
Notes biographiques des auteurs